偵探社選擇評分表：範圍、方法、收費、報告與保密
選擇偵探社時，評分表應把「能否安全、合法、可覆核地完成指定工作」放在價格之前。先設不合格門檻，例如不願書面列範圍、鼓勵入侵帳戶、保證結果或拒絕說明資料保存；通過後才按問題理解、方法、人手、總成本、報告、保密和溝通加權。所有候選公司要回答同一份匿名化摘要，否則分數只是比較不同服務包，未能反映哪間真正適合你的個案。
選擇偵探社時，評分表應把「能否安全、合法、可覆核地完成指定工作」放在價格之前。先設不合格門檻，例如不願書面列範圍、鼓勵入侵帳戶、保證結果或拒絕說明資料保存；通過後才按問題理解、方法、人手、總成本、報告、保密和溝通加權。所有候選公司要回答同一份匿名化摘要，否則分數只是比較不同服務包，未能反映哪間真正適合你的個案。
先設定淘汰條件，再分配一百分
有些問題不應靠其他高分抵銷。公司身份和書面合約無法核實、要求把費用付到無關私人戶口、聲稱任何方法都做得到、以恐嚇催促即日付款、拒絕說明外判和刪除，均可列為停止比較的門檻。這不是判定對方必然有問題，而是你沒有足夠資料承擔委託風險。
餘下評分可按個案調整，例如範圍二十分、方法與界線二十分、報價十五分、報告十五分、保密十五分、團隊與溝通十五分。婚姻行蹤可能提高現場方法比重，商業個案則提高治理與證據鏈；權重在看報價前寫好，避免被流暢銷售說法改變標準。
- 淘汰條件只處理不能接受的基本風險。
- 分數權重跟委託用途和失敗後果連接。
- 每個分數都要有書面答案或文件支持。
- 「未提供」與「不適用」分開計算。
- 由兩名決策人獨立評分後再討論差異。
範圍欄看對方會不會先收窄問題
高分答案應能重述你的決定、核心人物或實體、日期、已有資料、要回答和不回答的部分，以及問題何時算完成。只把你的懷疑換成更肯定的說法，或一開始便推介「全面調查」，未顯示真正理解範圍。
請候選偵探社提出一個最小可行階段和一個不建議調查的部分，看看其是否願意挑戰低價值要求。亦問新人物、地區或來源出現時如何變更。範圍分數評的是可驗收程度，不是服務項目和術語越多越高。
方法欄要求說明界線、失敗模式和停止
不用要求披露會破壞工作的細節，但對方應解釋資料類型、現場或公開來源怎樣配合、身份如何確認、何時可能中斷、道路與人身安全、私人地方和帳戶界線。若回答只有「相信專業」，你無法評估方法是否切合問題。
加入三個情境測試：人物身份不清、目標進入受限制位置、客戶要求臨時加時。高分公司會先停、記錄、覆核授權和成本，不承諾冒險保持連續。評分者可先寫出理想答案的必要元素，再看候選回覆，避免被術語和自信語氣牽引。任何破解密碼、秘密定位、冒認有權人員或購買不明個人資料的提議，都不應因聲稱有效而得分。
收費欄比較總成本和變更，不只比較鐘價
把人數、工時、最低消費、計費起止、早到和等候、車輛交通、第三方費、取消、報告、原檔及稅項放入同一表。按工時要有預計區間、警戒線和硬上限；固定費則要列完成定義和不包括事項。空白和「視情況」不能當作零元。
評分亦要看誰可批准追加、未獲即時回覆時如何處理、沒有預期發現仍交付甚麼，以及訂金和未用預算規則。低價若依賴過窄假設或把基本報告另收，未必更便宜；高價也要能指出每項資源解決的具體風險。
報告欄用匿名樣本或目錄檢查可覆核性：
偵探社未必適合提供真實客戶報告，但可展示匿名格式、虛構版面或詳細目錄，說明範圍、方法、時間線、來源索引、影像、中斷、反面資料和限制如何呈現。只給相片集或一頁肯定結論，未必足以支援重要決定。
問原檔和工作副本如何連接、圖說是否只寫可見事實、發現錯誤如何更正、不同接收者能否製作遮蓋版本。法律用途則先由你的律師界定需要，偵探社不能以「法庭必定接納」取得高分。報告品質重在來源與界線，而非頁數。
保密欄要一路追問到外判、備份和刪除
評分項包括資料由誰接收、用甚麼途徑、存放位置、存取控制、會否交分判人、跨地區處理、事故通知、保存期和安全刪除。第一次查詢可用匿名摘要；未確認安排前，不應被要求上傳整個手機、醫療、家庭或公司檔案。
對方說「絕對保密」只是一句承諾，需由合約和流程支持。問結案後原檔、報告、通訊與備份怎樣處理，若日後要交律師或第三方又如何授權。無關人物資料是否會遮蓋或刪減，也反映偵探社有沒有真正理解資料最少化。
團隊與溝通欄看責任是否落到具體人
確認主要聯絡人、個案負責人、實際執行角色、相關經驗類型、語言和誰覆核報告；不需要相信未能核實的成功故事。若使用分判人，問其授權、保密和品質控制，也確認臨時換人時由誰通知及交接。銷售人員答得好，不代表現場與報告團隊採用同一標準。
要求說明更新時點、緊急與一般聯絡、回覆時間、客戶情緒升高或提出越界要求時怎樣處理。高分溝通不是全天發訊息，而是重大變化、預算和停止都有指定途徑及記錄。對方能坦白說「這項不適合我們做」，往往比甚麼都接更可信。
倉庫失貨案差兩分，真正分水嶺是首七十二小時
某倉庫發現高價貨物短少，甲公司總分八十四，報告樣式較完整但五日後才能開工；乙公司八十二分，正式報告稍慢，卻可翌日先保存快將覆寫的閉路電視索引和門禁紀錄。系統擁有人確認影像只留七十二小時，這時較低兩分未必代表較差選擇。決策頁應寫明延遲的不可逆後果，以及首階段只授權保存哪些原始資料，不把緊急性變成全面開工的藉口。
若兩間偵探社都趕得及保存資料，可給它們同一小型付費範圍：閱讀三項指定紀錄，交一頁來源索引、資料缺口和下一階段估算。比較實際交付是否準時、能否指出矛盾、估算有沒有連回工作，而不是再為網站印象加減半分。小型階段的資料量和使用期仍要受控；完成後把結果放回原評分依據，記錄哪項差異會影響這宗失貨案的紀律或法律決定。
完成評分後用小型階段驗證，而不靠一分之差
先檢查是否有關鍵欄低於最低要求，再看總分和評分者差異。兩間相差一兩分未必有實質意義，可請其澄清同一項問題或先做資料整理、可行性和書面範圍的小階段，觀察交付、保密和溝通是否一致。
保存版本、答案和選擇理由，簽約前再核對公司名稱、收款方、範圍、上限及取消條款。評分表不是替你保證結果，而是迫使比較回到可驗收事實。若所有候選都未達門檻，合理決定是暫不委託、改善資料或另找相應專業。
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偵探社選擇評分表常見問題
沒有真實案例或客戶名單，是否應扣很多分？：
保密可能令正規偵探社不能披露客戶。可改看匿名格式、方法說明、合約、公司身份和實際回答，避免以破壞他人保密的資料作可靠指標。
最低價應在評分表佔多少？
沒有固定比例，但價格應在方法、範圍和基本保密通過後比較。評的是同一交付下的總成本、上限和變更透明度，不是單一鐘價越低越高分。
評分最高的偵探社是否一定能取得結果？
不會。評分只能提高選擇合適服務者和控制流程的機會，人物是否出現、資料是否存在及正式結果均未必受其控制。合約應承諾工作和交付，不是預設答案。